1月14日、18日、2月3日，曹和平董事長(zhǎng)相繼深入雙遼歐亞、遼源大區(qū)和海南區(qū)兩店視察，慰問(wèn)一線員工，指導(dǎo)工作開(kāi)展。 

1月14日，在雙遼歐亞巡視時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)雙遼歐亞三樓、四樓升級(jí)蝶變、節(jié)日營(yíng)銷氛圍等工作情況給予肯定，同時(shí)對(duì)雙遼歐亞面對(duì)當(dāng)下實(shí)體企業(yè)“寒冷徹骨”困境下仍能堅(jiān)定信心，迎難而上，并利用珠寶、服飾內(nèi)購(gòu)會(huì)等多重手段啟動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)強(qiáng)勁引擎，在逆境中打造屬于歐亞的“小氣候”，持續(xù)發(fā)揮雙遼歐亞在遼城百姓心中定海神針的作用表示肯定，并對(duì)未來(lái)寄予厚望。在超市的巡視中，董事長(zhǎng)對(duì)歐亞蒸饃取得的可喜銷售業(yè)績(jī)，打造的蒸饃品牌表示肯定。同時(shí)對(duì)雙遼歐亞積極配合雙遼當(dāng)?shù)卣畬９╀N售政府儲(chǔ)備肉給予表?yè)P(yáng)，指出這不僅是加強(qiáng)政企合作，實(shí)實(shí)在在為老百姓謀求福利，同時(shí)也樹(shù)立了歐亞品牌。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)“做內(nèi)行、在現(xiàn)場(chǎng)、敢擔(dān)當(dāng)”的九字管理要求，在辭舊迎新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扎實(shí)工作，向年終沖刺。

1月18日下午，董事長(zhǎng)來(lái)到遼源大區(qū)，先后對(duì)和寧超市、遼源店、東豐店進(jìn)行了視察。在聽(tīng)取了總經(jīng)理王延關(guān)于遼源大區(qū)2019年經(jīng)營(yíng)情況和2020年發(fā)展計(jì)劃的匯報(bào)后，對(duì)遼源大區(qū)各店三大業(yè)態(tài)的每一個(gè)商場(chǎng)，尤其是遼源店剛剛改造完成的黃金珠寶區(qū)進(jìn)行了細(xì)致察看。董事長(zhǎng)對(duì)新裝區(qū)域的良好效果和現(xiàn)場(chǎng)的火爆人氣給予贊揚(yáng)，并對(duì)遼源、東豐、和寧店紅火的現(xiàn)場(chǎng)銷售與節(jié)日美陳氛圍給予肯定。視察過(guò)程中，曹總還同大區(qū)王延總經(jīng)理分析了2020年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，交換了新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的看法，提出了看好新年度市場(chǎng)走勢(shì)的觀點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)遼源大區(qū)各店下一步發(fā)展給予了精確指導(dǎo)和明確方向，要求遼源大區(qū)在新一年的工作中，發(fā)揚(yáng)歐亞精神，務(wù)實(shí)、實(shí)效的做好各項(xiàng)工作，克服市場(chǎng)不利因素，找出解決應(yīng)對(duì)的有利措施，延續(xù)遼源歐亞健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展與上升勢(shì)頭，為歐亞集團(tuán)的整體發(fā)展壯大做出積極貢獻(xiàn)。

2月3日，正當(dāng)新冠肺炎疫情肆虐之際，曹和平董事長(zhǎng)來(lái)到海南歐亞萬(wàn)寧和儋州兩店超市巡店。董事長(zhǎng)向在疫情爆發(fā)期間依然堅(jiān)守在陣地的兩店員工表示親切慰問(wèn)，并詳細(xì)詢問(wèn)了超市肉品、蔬菜、水果價(jià)格及新鮮度、庫(kù)存量及銷量情況，對(duì)兩店充足的貨品儲(chǔ)備和平穩(wěn)的價(jià)格給予肯定。他向兩店負(fù)責(zé)人特別強(qiáng)調(diào)，一定要保障米面油、肉蛋菜、水果等民生必須的生活用品供給，嚴(yán)禁隨意哄抬物價(jià)、囤積緊缺物資等行為。要用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好市場(chǎng)秩序，保持物價(jià)平穩(wěn)，同時(shí)要做好宣傳、解釋工作，消除百姓恐慌心理，引導(dǎo)百姓保持正常的生活消費(fèi)習(xí)慣，避免出現(xiàn)搶購(gòu)、囤積生活用品現(xiàn)象。