——本報(bào)編輯部專訪歐亞集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席黃永超

在歐亞集團(tuán)九屆六次監(jiān)事會(huì)上，黃永超先生被選舉為公司監(jiān)事會(huì)主席。作為歐亞的高管成員，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的組織者和參與者，5月31日，本報(bào)編輯部對(duì)黃總進(jìn)行了專訪。

居安思危

弘揚(yáng)企業(yè)精神謀發(fā)展

走進(jìn)黃總的辦公室，他正在閱讀 《循道商家》，見(jiàn)記者到來(lái)，黃總微笑著說(shuō)道，“我正在研究歐亞 36 年來(lái)的發(fā)展足跡，探尋她的發(fā)展脈絡(luò)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)歐亞的企業(yè)精神和文化。感謝董事長(zhǎng)的信任，感謝各位股東和大家的支持，我能成為一名歐亞人感到非常自豪。不忘初心，秉承企業(yè)精神，踐行企業(yè)宗旨，做到知行合一，是我的義務(wù)和責(zé)任?！倍藭r(shí)，距離黃總正式到集團(tuán)入職，僅僅不足半月。

今年的新冠肺炎疫情是百年不遇的，它使人們的生活理念、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變，對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)行業(yè)的傷害是巨大的。面臨如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，黃總說(shuō)，“歐亞36年發(fā)展所依賴的企業(yè)精神及文化，是企業(yè)成功的基石，更是應(yīng)對(duì)困難追求發(fā)展的指導(dǎo)思想和精神支柱。當(dāng)前，我們有必要重溫‘靜心盡力、誠(chéng)實(shí)守信、勤儉善持、團(tuán)結(jié)互助’的企業(yè)精神，深入踐行，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。監(jiān)事會(huì)將堅(jiān)守并帶頭踐行歐亞企業(yè)精神，助力企業(yè)發(fā)展?！?/p>

重在執(zhí)行

使企業(yè)決策協(xié)同落地見(jiàn)效

執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，更是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的行動(dòng)保障。“36年來(lái)，企業(yè)在不同的發(fā)展階段，曹董都以超前的眼光洞察先機(jī)，提出階段性發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，確保企業(yè)在商海中保持正確的航向。企業(yè)各級(jí)管理人員能夠快速領(lǐng)會(huì)精神，帶領(lǐng)員工高效執(zhí)行。優(yōu)秀的執(zhí)行力是我們企業(yè)成功的重要基礎(chǔ)?！秉S總說(shuō)道。

當(dāng)前，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新格局，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)給我們帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。對(duì)此黃總表示，“董事會(huì)作出的部署，股東大會(huì)批準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策，曹董提出的工作要求，需要認(rèn)真抓好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力在當(dāng)前顯得尤為關(guān)鍵。我們要按照董事長(zhǎng)要求發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，全力落實(shí)好企業(yè)自采自營(yíng)等重大決策，研究如何增加客群，增強(qiáng)客戶黏性，提升復(fù)購(gòu)率，靠有特色、有溫度、有價(jià)值的服務(wù)提升業(yè)績(jī)，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)決策在執(zhí)行上需要一種協(xié)同，監(jiān)事會(huì)將協(xié)同經(jīng)營(yíng)班子、各級(jí)管理人員、全體員工在思想上達(dá)成一致，操作上結(jié)合實(shí)際落地見(jiàn)效。”

增強(qiáng)內(nèi)功

開(kāi)源節(jié)流提質(zhì)增效

在“三星戰(zhàn)略”的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)每一時(shí)期都有明確的發(fā)展目標(biāo)，每一階段都有切合企情的體制機(jī)制。黃總說(shuō)：“面對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，繼往開(kāi)來(lái)，曹董提出要正規(guī)作戰(zhàn)，提質(zhì)增效。我們既要正面和同行高手對(duì)弈，又要側(cè)防行業(yè)新銳襲擊，練好內(nèi)功、強(qiáng)筋壯骨、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。這需要高效的制度提升運(yùn)營(yíng)能力，靠靈動(dòng)的機(jī)制激發(fā)員工工作活力，靠有效的內(nèi)控防范風(fēng)險(xiǎn)，全面提升質(zhì)量管理水平，發(fā)揮歐亞集團(tuán)化、規(guī)?；?、布局先手化的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，鞏固陣地，開(kāi)拓新的疆域，推進(jìn)‘三星戰(zhàn)略’的實(shí)施?！?/p>

黃總表示，根據(jù)職責(zé)分工，將配合經(jīng)營(yíng)班子協(xié)同推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作，會(huì)同大家共同做好經(jīng)營(yíng)，努力挖潛增盈，共克時(shí)艱，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，讓員工更幸福，讓股東更開(kāi)心，讓消費(fèi)者更滿意，讓企業(yè)更卓越。

尚學(xué)自律

強(qiáng)化自身建設(shè)

交流中記者了解到，黃總希望多向大家學(xué)習(xí)請(qǐng)教，與大家一起奮斗?！岸麻L(zhǎng)要求我們企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)應(yīng)該是終身的事。當(dāng)前，我們處在技術(shù)快速迭代、產(chǎn)業(yè)快速變革、產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)的時(shí)代，學(xué)習(xí)力是我們致勝的法寶。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身商業(yè)素養(yǎng)，盡快進(jìn)入角色，做好本職工作。董事長(zhǎng)要求，管理人員要克己復(fù)禮，帶頭自律，各級(jí)管理人員要成為員工的表率。我會(huì)從自身做起，克己自律，在曹董的帶領(lǐng)下，務(wù)實(shí)重行，將沉甸甸的責(zé)任和使命落實(shí)好，與大家齊心協(xié)力共謀企業(yè)發(fā)展?！秉S總說(shuō)道。