開啟新時代，踏上新征程。在歐亞集團第五次黨員代表大會、七屆七次職工代表大會圓滿落下帷幕之際，為全面貫徹曹和平董事長在集團七屆七次職代會上“勤儉善持、有的放矢、提升服務(wù)、做好自己”講話精神，歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定推出“淡季促銷競賽活動”，6月8日召開動員大會，提振士氣，吹響搶抓淡季市場，提升精細(xì)化管理水平和全員服務(wù)質(zhì)量集結(jié)號。

于惠舫總經(jīng)理在動員大會上作了振奮人心的講話。在講話中，于總闡述了此次淡季競賽的意義，是國家當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下的必然選擇，企業(yè)必須努力、全力抓住當(dāng)前大的營銷環(huán)境的契機，市場回暖的契機，抓好淡季銷售，來贏得市場的主動權(quán)；是企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下的必然選擇，要求我們各級管理者要時刻繃緊弦，一刻不能放松，做到無節(jié)要造節(jié)，小節(jié)要大過，大節(jié)要效益。于總重點強調(diào)了關(guān)注“毛利、激勵、服務(wù)、自采自營、降本降費”等五大方面，以細(xì)節(jié)管理為主線，堅持問題導(dǎo)向，進一步提高精益管理效能，有效縮減經(jīng)營成本，進一步實現(xiàn)提質(zhì)增效。

會議上超市、百貨業(yè)態(tài)總經(jīng)理做競賽工作布置和動員講話，百貨業(yè)態(tài)總經(jīng)理劉軍要求百貨門店做好有效營銷和精準(zhǔn)營銷；做好商品籌備、貨品補充、庫存清倉工作；超市業(yè)態(tài)總經(jīng)理胡靜春要求超市門店鎖定生鮮品類瞄準(zhǔn)目標(biāo)店，擴大自營商品采購渠道、采購方式，采購品種，全面提升自營商品銷售額和毛利額；隨后經(jīng)開寬城大區(qū)、四平大區(qū)、全質(zhì)采購招標(biāo)部、工程部代表長春區(qū)、外埠區(qū)、總部后勤部室做了表態(tài)發(fā)言，聲聲鏗鏘有力的口號都展現(xiàn)出了連鎖鐵軍的雄姿和風(fēng)采。

為時4個月的淡季促銷競賽，將通過打響五大戰(zhàn)役、開展三個滿意、制定一項激勵、設(shè)置八大獎項、評選百名優(yōu)秀員工，開展淡季促銷競賽，實現(xiàn)提升市場占有率，提升企業(yè)競爭力，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、服務(wù)水平的整體目標(biāo)，促進銷售、毛利全面提升。

此次競賽還將“服務(wù)”作為重頭戲，超市總部、后勤部室出臺 《服務(wù)管理規(guī)范手冊》，7月份將組織優(yōu)秀服務(wù)表演賽，在全員中掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)熱潮，達(dá)到“后勤讓前勤滿意、員工讓顧客滿意、營商環(huán)境讓客戶滿意”的服務(wù)目標(biāo)。連鎖人全面開展淡季競賽活動，誓要再次拼出連鎖人的志氣、士氣和底氣，不負(fù)集團曹董及各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望與重托，向集團、向社會交上一份滿意的答卷！