10月25日8：00—9：15，在歐亞商業(yè)連鎖總部第一會議室（中心會場）及各大區(qū)視頻中心分場，隆重舉行了“歐亞商業(yè)連鎖2017三季度星級例會”全系統(tǒng)視頻會議。

會議充分體現(xiàn)著簡潔與高效的特點，全質(zhì)辦主任劉曉宇公布三季度星級考核結(jié)果，財務(wù)總監(jiān)陳文杰公布2017年1-3季度財務(wù)分析，人力資源部總監(jiān)宣輝公布目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，最后歐亞集團副總經(jīng)理、歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于惠舫做總結(jié)講話。今年是商業(yè)連鎖由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型的第一年，在接下來的不到100天時間里，歐亞商業(yè)連鎖要“擼起袖子甩開膀子干”，認(rèn)真做好經(jīng)營、管理、開店、營銷等各項工作，為2017年收好官，為2018年開好頭。

在全國經(jīng)濟形勢并不看好的2017年，歐亞商業(yè)連鎖再次實現(xiàn)了穩(wěn)健的增長。伴隨著“全員大干四季度  全面完成2017年度指標(biāo)  全面完成三百規(guī)劃”競賽方案的出臺，從總部到大區(qū)、到門店都呈現(xiàn)出大干100天的良好勢頭。于總要求各級管理者要全力投入落實，深入營運現(xiàn)場，做到有目標(biāo)、有措施、有考核、有獎懲，確保年底經(jīng)營工作的開展，確保全年目標(biāo)的完成。

今年歐亞商業(yè)連鎖即將全面完成“三百規(guī)劃”目標(biāo)，在曹總“三星戰(zhàn)略”的一路指引下，歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)歷了十年的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，目前在吉林、內(nèi)蒙、青海等三省24地95店的基礎(chǔ)上，在年底前將再開10萬平米的歐亞三環(huán)購物中心、農(nóng)產(chǎn)品物流園、國信、卡倫等五店，圓滿實現(xiàn)百店目標(biāo)。

在第四季度的工作中，歐亞商業(yè)連鎖將開啟強有力的職能管理、細(xì)節(jié)管理行動，對外埠門店的管理加強，總部加強各職能巡店管理。對于問題門店推行“誰發(fā)起誰推進”原則。

在接下來的盛大營銷活動中，于總指示要做出“大營銷攻勢”。目前，百店聯(lián)動年終大惠戰(zhàn)以“第三屆V會員狂歡購物節(jié)”為第一波，已經(jīng)全面啟動，商業(yè)連鎖內(nèi)部形成比拼趕超的氛圍，把年終營銷做好。同時還要大力加強班子、干部的隊伍建設(shè)，加強安全消防工作的落實，確保全年無事故。

2017年歐亞商業(yè)連鎖“三百完勝”，2018年又是嶄新的起點。乘著十九大的東風(fēng)，歐亞人一定要腳踏實地，爭取更大的輝煌。