2017年12月26日，包百集團2018年工作會議在主營業(yè)樓七樓會議室隆重召開，集團公司領(lǐng)導、部門負責人、主管代表、專業(yè)公司領(lǐng)導、部門負責人、主管代表、招商采購經(jīng)理、門店店長、賣場經(jīng)理、主管和員工代表120余人參加了會議。會議由集團公司董事長、黨委書記曹智勇主持。

首先由集團公司總經(jīng)理路廷輝代表領(lǐng)導班子作了題為《提升經(jīng)營，規(guī)范管理，強化考核，融合創(chuàng)新，在新的起點上，譜寫包百集團跨越發(fā)展新篇章》的工作報告。

《報告》對包百集團2017年的工作進行了總結(jié)，對2018年的重點工作做了整體規(guī)劃和安排部署?！秷蟾妗分赋觯?018年，是包百集團真正加入歐亞大家庭的第一年，是按照曹和平董事長指示精神起步發(fā)展之年，作為歐亞“中三星”戰(zhàn)略實施的重要一環(huán)，包百集團將堅決貫徹歐亞集團曹和平董事長指示精神和歐亞商業(yè)連鎖總部“以卓越績效管理，建現(xiàn)代強企”的戰(zhàn)略部署，著力規(guī)范管理，提高依法治企水平，團結(jié)一致，同頻共振，在新的起點上開啟新的征程，譜寫包百集團跨越發(fā)展的新篇章。

包百集團將按照曹和平董事長指示，謀劃“頂天立地”，實施購物中心發(fā)展全新布局；推進“鋪天蓋地”，實施超市發(fā)展布局；加快藥業(yè)業(yè)態(tài)深入合作，實施藥店發(fā)展布局。在戰(zhàn)略合作上，《報告》指出：歐亞和包百要在互相融合中取長補短，優(yōu)勢互補，共同做好企業(yè)重組后磨合期的各項對接工作，實現(xiàn)真正的相互融合，收到1+1>2的效應，達到良性互為，為歐亞三星戰(zhàn)略實施貢獻力量。

為明確目標，會議下達了2018年業(yè)務銷售計劃和毛利計劃。為壓實安全責任，會上舉行了《安全運營及消防安全責任書》簽字儀式。

最后，集團公司董事長、黨委書記曹智勇就做好工作提出了具體要求，他表示：要全面做好集團公司2018年《工作報告》學習貫徹，確保將2018年重點工作落到實處，做到安排工作不漏項，全面有重點；同時做好公司安全運營及消防安全工作，確保公司安全有序運營。