5月29日上午，歐亞聯(lián)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了曹總在公司七屆二次職代會上的講話，并傳達了會議的相關(guān)精神。

會上大家對曹總的講話進行了詳細(xì)解讀：今年的職代會，曹總側(cè)重談了我們企業(yè)的事，在新一屆班子會上，曹總對班子成員提出了兩點要求：自省與自律。這也是對企業(yè)每個干部的要求，每個管理者的要求。曹總在集團管理流程的變化和目前運行的管理模式，進行五個階段的部署，每個階段的管理流程、管理框架、管理側(cè)重點不同，管理的行為隨著企業(yè)發(fā)展的階段而調(diào)整，為我們今后更好的開展工作指明了路徑和方法。

為緊跟商都2018工作思路及要求，做好會議精神的貫徹落實，歐亞聯(lián)營結(jié)合實際，對今后一段時期的工作安排進行了討論。公司上下要嚴(yán)格按照職代會的要求，立足于本職，不斷拓寬思路、銳意創(chuàng)新、積極進取、迎難而上，為公司接下來的發(fā)展保駕護航。

職代會上曹總還講道：“要有擔(dān)當(dāng)精神”，這是一個管理者必備的基本素質(zhì)。聽后感觸多、體會深、收獲大，歐亞聯(lián)營全體干部一定要敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮帶頭作用，做好學(xué)習(xí)貫徹職代會精神的領(lǐng)跑者、先鋒者。

一是要帶頭學(xué)習(xí)好，領(lǐng)會其中的深刻內(nèi)涵，特別是要掌握核心內(nèi)容。

二是要帶頭宣傳好，向職工講明白，講透徹，營造濃厚氛圍。

三是要帶頭落實好。對照職代會要求，研究和落實工作思路和措施，把職代會精神轉(zhuǎn)化為每個人的行動。 

奮發(fā)有為，群策群力，愿為企業(yè)發(fā)展再添光彩！歐亞聯(lián)營全體員工誓為完成全年各項任務(wù)而努力奮斗，為實現(xiàn)銷售新突破做出自己的貢獻!