10月8-10日，歐亞集團(tuán)董事長曹和平，歐亞集團(tuán)副總經(jīng)理、歐亞商都總經(jīng)理周偉等領(lǐng)導(dǎo)一行分別到濟(jì)南歐亞大觀樂活城和歐亞海南店檢查指導(dǎo)工作。

在濟(jì)南，曹總等領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了歐亞大觀樂活城開業(yè)籌備工作情況匯報，并視察了施工現(xiàn)場。曹總從思想轉(zhuǎn)變、行為調(diào)整、按規(guī)辦事、招商運營、人力資源、安全保障等方面對樂活城開業(yè)籌備工作做出了重要指示。按照曹總的指示精神，周總從企業(yè)內(nèi)部交流、企業(yè)與政府交流、企業(yè)與合作方交流等三個方面，就品牌進(jìn)場、裝修推進(jìn)、流程捋順、細(xì)節(jié)把握，尤其是消防等方面工作也提出了具體要求。

在海南，曹總等領(lǐng)導(dǎo)一起深入細(xì)致研究了海南儋州歐亞雙水居綜合體項目推進(jìn)工作和海南儋州吉林日報歐亞商超開業(yè)籌備工作。曹總對兩項工作提出了原則要求：一是管理團(tuán)隊在外地，很多事情要獨立面對，要做有心人。二是項目推進(jìn)科學(xué)有序，不能按自己理解，上面確定原則后就要按著去做。三是管理上要下功夫，要注重細(xì)節(jié)優(yōu)化，不能做外行事。四是要適應(yīng)市場，有市場特色，要認(rèn)識市場、認(rèn)識資源，掌握市場價格，掌握資源就掌握了市場，在商品組進(jìn)上要認(rèn)真思考。五是當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T作為一個群體，好多事要在這個群體里研究，要做到信息對稱并共享。

曹總在檢查濟(jì)南、海南項目中提出的具體要求，也為歐亞商都體系各店經(jīng)營工作的有序開展給予了有效指導(dǎo)。