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歐亞商都召開“廿·五——蝶變2018”店慶動員大會

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10月31日,歐亞商都隆重召開“廿·五——蝶變2018”店慶動員大會。歐亞商都總經(jīng)理周偉及班子成員,長春歐亞商都各商場、部室負(fù)責(zé)人參加了會議。副總經(jīng)理于清云主持會議。

會上宣貫了長春歐亞商都25周年慶營銷活動具體內(nèi)容,下達(dá)了店慶銷售計劃,落實了店慶活動評比方案。周總從三個方面對店慶工作作出重要指示:

一是安全。周總要求,在安全方面發(fā)現(xiàn)問題是生命線,解決問題是落腳點。安全就要做到“萬無一失”,否則就會“一失萬無”。無論是店慶籌備階段、還是店慶實施階段,安全是鋼性的硬性的要求,平時也是一樣。安全包括資產(chǎn)的安全、系統(tǒng)的安全、員工和顧客的人身安全。關(guān)于安全工作,我們的商場和部室、包括在座的各位領(lǐng)導(dǎo),既要用放大鏡也要用望遠(yuǎn)鏡,“放大鏡”就是小事不能含糊、不能大意,“望遠(yuǎn)鏡”就是要有預(yù)判、要有研判。在安全問題上我們的態(tài)度就是三個字——“零容忍”。如果在這方面出現(xiàn)問題,換來的一定是霹靂手段,因為一家哭與一路哭孰輕孰重大家應(yīng)該很清楚,所以在這期間一定格外注意,在落實店慶活動內(nèi)容時要把安全要求作為同等重要事項來予以傳達(dá)、貫徹、落實。

二是用心。周總講到,把復(fù)雜事情簡單做你是專家、把簡單事情重復(fù)做你是行家、而把重復(fù)做的事情用心做你才是贏家。無論是在店慶過程中還是在日常工作中,大家都要將用心落實到具體工作上。我們個人與企業(yè),就好比人類對世界,沒有世界人類就不存在,而沒有人類世界將重新開始,大家要深入思考。整個商都體系,包括我在內(nèi),沒有一個非賣品,我們一定要用心工作,要用科學(xué)的預(yù)判、扎實的工作態(tài)度來書寫我們自己的人生履歷,希望我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊能夠走得遠(yuǎn)、走得好。

三是動態(tài)。周總強(qiáng)調(diào),此次店慶活動歷時24天,戰(zhàn)線比較長,任務(wù)比較多,而能預(yù)判到的壓力也比較大,大家要盯住和頂住。無論是現(xiàn)場管理,還是貨品組織,乃至于廠商溝通,一定要保持動態(tài),只有把動態(tài)放到重要位置上,思維上動態(tài)考慮、行為上動態(tài)推進(jìn),才能夠真正做到科學(xué)的預(yù)判、客觀的分析、精準(zhǔn)的解決,否則一切都是語言、符號。一個業(yè)態(tài)也好,一個企業(yè)也罷,如果不能動態(tài)發(fā)現(xiàn)和解決問題,就容易由先驅(qū)變成先烈,一段時間以來的很多案例足以說明這一點。所以我們強(qiáng)調(diào)要有危機(jī)意識,這一點我們不是要體現(xiàn)在語言上,而是要落實到行動當(dāng)中,要動態(tài)掌控、動態(tài)了解情況,動態(tài)分析、動態(tài)做出解決預(yù)案,無論是在營運(yùn)角度還是后勤保障角度,一定要切記。

周總最后說到,25年,仿佛一瞬間,也仿佛是永恒。說一瞬間,是因為轉(zhuǎn)眼即逝;說永恒,是企業(yè)的發(fā)展需要一代一代人的持續(xù)努力。大家早晚都是這個偉大企業(yè)的過客,我們感恩于這個企業(yè),就要無愧于這個企業(yè),就像感恩這個時代一樣,就要無愧于現(xiàn)在特別是未來。

周總的講話鼓舞士氣,振奮人心。各部門參會負(fù)責(zé)人紛紛表示,通過此次動員大會,大家對商都25周年慶活動有了更加深刻的了解和十足的信心,明確了自己的職責(zé)和目標(biāo),會后一定要將周總的重要指示精神傳達(dá)到每一名員工。全員勢必全力以赴,共創(chuàng)佳績。