1月8日，在歐亞集團2018-2019年度工作匯報會的第二天，根據(jù)曹和平董事長對2019年市場的研判與分析，對2019年企業(yè)工作的戰(zhàn)略性指導(dǎo)與要求，歐亞商業(yè)連鎖召開“2019年重點工作部署會”，對2019年的人事、財務(wù)、經(jīng)營、管理進行全面布署，歐亞商業(yè)連鎖15個大區(qū)的區(qū)總、百貨、家電、超市三大業(yè)態(tài)總經(jīng)理以及總部13個部室的主管部長參加了本次會議。

會上，人力資源部總監(jiān)宣輝公布了2019年績效考核方案，歐亞超市連鎖副總經(jīng)理喀晶平公布了生鮮激勵方案，商業(yè)連鎖副總經(jīng)理蘇春煥對春節(jié)及店慶的工作要點進行部署，家電總部總經(jīng)理劉軍對元旦之后的家電銷售進行了分析與預(yù)警；超市連鎖副總經(jīng)理胡靜春對于超市春節(jié)貨源儲備及陳列要求進行了解讀；財務(wù)總監(jiān)陳文杰對全面預(yù)算管理及簽定資金安全責(zé)任書進行了部署。

新的一年，商業(yè)連鎖在管理上將試行區(qū)域總監(jiān)管理辦法，在本次會議上，全質(zhì)辦主任劉曉宇公布了區(qū)域總監(jiān)職責(zé)。接下來對歐亞商業(yè)連鎖在2018年開展的“百日專項行動”三次全覆蓋檢查結(jié)果進行了詳盡的分析與解讀；長春區(qū)及外埠區(qū)區(qū)總分別與三大業(yè)態(tài)簽定了2019年KPI指標(biāo)責(zé)任書。

2019年，市場形勢更加嚴(yán)竣，對于每一個企業(yè)來說都會面臨著更多的壓力與挑戰(zhàn)，將如何開展新一年度的工作，如何完成集團下達的各項經(jīng)營與管理任務(wù)？于惠舫總經(jīng)理在總結(jié)中指出：商業(yè)連鎖將按照曹總對企業(yè)進一步強根固體的要求，全面加強經(jīng)營質(zhì)量與管理效率，建立高素質(zhì)、專業(yè)性強的買手、賣手團隊，加強自采自營，提高抗風(fēng)險的能力，使企業(yè)保持良性、健康的發(fā)展，才能從容面對市場，贏得新的勝利！